FINCONSULT GROUP

Фінансова функція як керована система.

Від правил обліку й планування до автоматизованого процесу, перевірюваних даних і щоденного контролю.

01 /

Управлінський облік і консолідація

Будуємо єдину модель управлінського обліку для групи компаній: правила, довідники, трансформації, консолідація та пояснюваний фінансовий результат.

Одна версія фінансового результату
02 /

Бюджетування та планування

Перетворюємо бюджет із щорічної кампанії на керований цикл: сценарії, драйвери, ліміти, погодження, план-факт і прогноз до кінця періоду.

План, який підтримує рішення
03 /

Казначейство та ліквідність

Збираємо заявки, платіжний календар, ліміти й залишки в один контрольований контур. Керівник бачить потребу в ліквідності до ухвалення платежу.

Гроші під контролем до платежу
04 /

Облік, податки та закриття періоду

Стандартизуємо первинні документи, господарські операції, контрольні процедури й календар закриття. Автоматизація скорочує ручні переходи, але зберігає доказовість.

Передбачуване закриття без ручного героїзму
05 /

Закупівлі, договори та контроль витрат

Пов'язуємо потребу, бюджет, закупівлю, договір, поставку, рахунок і оплату. Фінансовий контроль спрацьовує в процесі, а не після виникнення зобов'язання.

Витрата пояснюється від потреби до оплати
06 /

ШІ для фінансової функції

Вбудовуємо ШІ у перевірювані фінансові сценарії: розпізнавання документів, пошук відхилень, підготовка пояснень і робота зі знаннями. Рішення й проведення залишаються контрольованими.

ШІ з доказами, межами й людським контролем
НАСТУПНИЙ ФІНАНСОВИЙ ЦИКЛ

Зробімо один фінансовий процес видимим і керованим.

Візьмемо один звіт, погодження або цикл, що досі залежить від ручного зведення. Визначимо практичний перший крок.

Обговорити фінансовий цикл